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Escenarios, aciertos y fracasos.

Enviado por Manuel Acevedo Aguilera el lunes, 08 noviembre, 2010 a las 15:34:00

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Cuando existen circunstancias que están en nuestro entorno y estos generan uno u otro suceso, estamos frente a lo que se conoce como un escenario.

 

Por cierto que las circunstancias o variables, pueden ser muy significativas y generen una tendencia frente a los hechos, como también es probable que los hechos aparezcan de forma sorpresiva y nos lleguen de sorpresa y quedemos actuando solo reactivamente.

 

Recuerdo muy bien bajo el gobierno de Frei Ruiz-Tagle, la crisis asiática a fines de 1997 y con mucha fuerza el año posterior, estando en la Universidad y analizando en clases de macroeconomía los efectos que pudiesen ocasionar. Por cierto no es tema ver el comportamiento del gobierno y las políticas fiscales y monetarias, más bien el propósito es indicar que un escenario económico, político y social son verdaderas estrategias que han de ser planificadas para tener o al menos tratar siempre de buscar los mejores resultados.

 

Hace sólo una semana atrás, a todos nos sorprendió el triunfo de Jorge Segovia en la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP), pero también una semana atrás del triunfo la elección del actual timonel Harold Mayne-Nicholls y antes de la sorpresiva aparición de Segovia, era incuestionable.

 

Hay escenarios, como la economía que pueden ser demasiado voraces en su gestación y consecuencias. Otros políticos, que pueden ser más pausados y eventualmente “obvios”, aunque nada está dicho. Sino recordemos el atentado en España al transporte de trenes que dos días antes de la elección, imposibilito el triunfo y reelección del PP, dando el triunfo inesperado a José Luis Rodríguez Zapatero del PSOE.

 

Los escenarios, son dinámicos más de lo que pensamos, como lo los son las TICs, y quien se queda atrás o no planifica aumenta el riesgo.

 

Tal riesgo, es una condición para que directivos, estrategas, operadores busquen la mejor forma de enfrentarse a lo que viene.

 

A ratos, nuestras estrategias pueden ser no entendidas y estas son porque los escenarios construidos deben en ocasiones guardar reserva, y desde luego otros deben ser demasiado comunicados y participativos.

 

Escenarios participativos, lo podemos encontrar en el diagnóstico y diseño de Políticas Públicas, de envergadura local, regional o país. ¿Quién piensa hoy que el diseño y la implementación del Transantiago, fue un éxito?; creo que la respuesta para quienes vivimos en Santiago es ultra conocida, y esto porque no se planificó un buen escenario para la puesta en práctica de lo que iba a ser la obra estrella en materia de transporte público para la región metropolitana, aunque ni de la experiencia colombiana se aprendió. En definitiva pésima construcción de escenario político, y de sus efectos que decir, un alto costo en elecciones municipales 2008 y elecciones presidenciales 2009-2010 (segunda vuelta).

 

Por su parte, los escenarios que guardan reserva pueden estar estrictamente ligados a operaciones de alto riesgo o de seguridad personal o nacional, es aquí donde tal construcción es reducida o incluso unipersonal. Ejemplo de ello, lo vemos en prácticas de ejercicios militares, donde el escenario de guerra debe guardar reserva total; o en casos personales al momento de generar algún negocio, o la construcción de una nueva perspectiva laboral. 

En ambiente de elecciones de un partido político o de cargos con valor político, la construcción de escenarios frente a elecciones es de gran importancia, puesto que puede consignar tal connotación pública que genere crecimiento, mantención o pérdida del poder.  Casos como Pablo Zalaquett en Santiago, para las elecciones a alcalde por Santiago en el 2008, fue un escenario político sorpresivo para la Concertación, en aquel año coalición gobernante, bajo la presidencia de Bachelet.

 

En el ámbito social un escenario con un familiar, amigo o conocido con un escenario médico desfavorable, hace activar distintos mecanismos del cual se puede cooperar para hacer frente, ya sea por acciones de oración y fe, o por actos de solidaridad en ayuda económica. Acá la variante, es la construcción de un escenario con mayor definición, con un diagnóstico del cual el médico tratante tenga un historial o estadísticas que le indiquen más claramente hechos futuros.

En economía, como revisamos crisis económicas generan de un golpe efectos que pueden ser devastadores, pero también nos permiten tomar decisiones a corto, mediano o largo plazo, como puede ser el tomar o no un crédito de consumo, o uno hipotecario, dependiendo de las tasas de interés del mercado, o refinanciamientos.

 

Un escenario, puede ser visto desde muchas perspectivas y pueden a la vez tener distintos logros en el tiempo, de acuerdo a cómo lo planteemos y de cómo lo hacemos valer. Un buen escenario, no es sólo aquel que rindió buenos resultados de acuerdo a lo planificado estratégicamente, sino que también aquel que permitió encausar una decisión en el tiempo adecuado.

 

Para el caso del terremoto de la zona centro sur de Chile, del pasado 27 de febrero claramente la agencia de Gobierno ONEMI, falló por donde se le miré, y dejó en evidencia la pésima calidad del organismo en la construcción de escenarios y la forma de mitigar sus riesgos. No obstante más allá de lo sucedido, ¿cuál es su actual escenario?, ¿qué se proyecta para zonas como Talca, Curicó, Concepción o zonas costeras como Iloca, Duao, Dichato, Boyeruca?. Sabemos que la palabra “reconstrucción” significa, pero no sabemos con precisión cómo se diseña y cómo –y lo más importante- se materializa.

 

Hoy la popularidad del mandatario Piñera está en alto, producto del rescate de la mina San Esteban, del campamento esperanza con los 33 mineros y de resultados económicos internacionales que repercuten en la economía doméstica. Pero también hoy el dólar esta muy bajo para el mundo de los exportadores y presionan por intervención del Banco Central y de Hacienda. Esto ha de generara en el equipo político del mandatario, construcciones de escenarios para hacer frente, no tan sólo con decisiones políticas, sino que también comunicacionales.

 

Escenarios hay muchos, aciertos y fracasos, pero hechos sólo se ven con el tiempo de forma concreta, mientras tanto a generarlos para que no nos encuentren de sorpresa.

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Bienvenidos a mi portal, esperando sea un espacio grato de encuentro de Testimonio y de expresión de los Valores del Humanismo Cristiano.

Vocación Pública

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Mi vocación de Servicio por Chile, comienza en la enseñanza media en el Liceo Lastarria. Desde allí el interés por estudiar Administración Pública, lo cual realice en la Universidad Central de Chile titulandome el año 2001; luego un Magíster en Gobierno y Gerencia Pública en la Universidad de Chile, con tesis en Gobierno Electrónico a nivel Local.

Me he desempeñado profesionalmente 10 años en la Administración Pública chilena, en el Servicio Nacional de Menores y en el Instituto Nacional de la Juventud. Formo parte como Investigador en asuntos locales en el Instituto Chileno de estudios Municipales (ICHEM) de la Universidad Autónoma de Chile, y miembro del Consejo Editorial de la revista Iberoamericana de Estudios Municipales. Realizo docencia de la carrera de Administración Pública de la Universidad Bolivariana y Consultorías en gestión local, participación ciudadana, TICs y emprendimiento. Socio Fundador de Cubo Gráfico Limitada, InGesta Consulting Group y de OCASI (Organización para el Desarrollo y Cooperación de la Acción Social Interamericana), como Consultor en Gestión Pública, Diseño de Procesos, Gobernabilidad local y Participación Ciudadana.

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